《影响力》封面

影响力

Influence: The Psychology of Persuasion

作者 [美] 罗伯特·西奥迪尼
首版年份 2006
豆瓣评分 8.6

西奥迪尼花数年时间混进推销员、募捐者、房产中介与营销训练营的观察席,也做了一系列对照实验,最后把人们为什么会说好归结为六条捷径:欠了要还、说了要做、别人怎么做、喜欢谁就听谁的、专家说的、越少越想要。他关心的是这些捷径的另一面:火鸡妈妈只要听到特定叫声就放行幼崽,人同样会被一枚仿造的徽章、一句仅此一天、一杯免费的饮料触发自动反应。这本书既是说服手册,也是防御手册,教你认出谁在按你身上的按钮。

五分钟看懂这本书

六种按下就自动生效的反应

全书的出发点是固定行为模式:动物与人都会对某个触发特征自动反应,因为世界太复杂,靠一条经验法则快速决策通常划算。互惠让人还债,承诺与一致让人守住自己的形象,社会认同在拿不准时提供最省力的答案,喜好让熟人与好看的人更容易过关,权威替我们省掉核实的成本,稀缺放大怕失去的焦虑。问题在于,这些原理平时可靠,恰恰使它们能被伪造:一小份样品换来大额订单,一个公开的小要求牵出大承诺,几个托底的掌声制造出多数人的意见。西奥迪尼的判断并不愤世:自动反应不是缺陷,认不出按下按钮的那只手才是。

六条自动导航的捷径

互惠:欠了要还

先给一点好处就制造了亏欠,免费试吃与小额赠礼都是低成本投资。让步也能互惠:先提大要求再退一步,对方会把退让当作给予而接受。

一致:说了要做

人都想显得前后统一,尤其当承诺是公开、主动且付出过代价的。先让人点头一件小事,后面的大事就顺理成章,这叫登门槛。

社会认同:随大流

越拿不准、越觉得别人和自己相似,人越照别人的做法来。笑声罐头、排了队的爆米花、已缴税比例的提示语,都在替你投票。

喜好:先被喜欢

外表、相似、恭维、合作与联系都会让人松防。派对式销售把朋友变成卖家,因为人们拒绝不了熟人,也不愿扫兴。

权威:头衔与符号

头衔、衣着与标志就能换来顺从,人常常分不清真正的专业与它的行头。对权威的不假思索,是最省事也最危险的让步。

稀缺与反击

限量、截止与独家信息把怕失去放大成冲动。书末回到防御:认出有人在制造触发器,就把信号与真实证据分开重新判断。

几条容易被忽略的原理

固定行为模式

触发特征一出现,整套反应就自动放行,如同钥匙插进锁孔。理解这一点,才明白为什么明知是套路,人还是会照做。

对比原理

先看到高价,接着的中价就显得便宜;先提一个大到离谱的要求,随后那个正常请求就像让步。判断从来依赖先后顺序。

多元无知

现场越多人越沉默,每个人都在看别人,于是谁都不动。围观者的冷漠不是冷漠相加,而是把责任分散成了无人的责任。

失去比得不到更疼

稀缺真正施压的地方是选择自由被剥夺:越是被抢手的、限时限量的,人越想争回来,甚至因此更喜欢那件东西。

人造的稀缺

买不到是真是假很难分辨:一个报价、最后一天、只剩两件都可以是话术。判断稀缺要问来源,而不是问自己有多想要。

自己说服自己

被外力压服的服从最便宜也最容易撤回;一旦理由是当事人自己讲出来的,它就长成他的信念,反过来替他维持行为。

金句

我们习惯用“别人都这么做”来为自己的选择辩护。
亏欠感是最便宜也最有效的影响力:先给一点,就换来一整笔债。
一个承诺只要是公开的、主动的、付出过代价的,就会反过来拴住承诺它的人。
稀缺的真正力量不在于东西更好,而在于得不到仿佛剥夺了我们选择的自由。

适合谁读

  • 做销售、市场与增长的人:六条捷径配上现场案例,比任何话术手册都更能说明为什么这套说辞有效。
  • 常被促销、赠品与限时逼单推着走的人:读这本书是为了在被按按钮之前,先感觉到手指的存在。
  • 学心理、管理与传播的读者:书里实验、田野观察与商业案例交叉叙述,是社会影响研究的入门读本。
  • 需要说服别人却不想靠施压的人:同样这些原理,用在真诚与公开的信息上,就是正当的影响而非操纵。